トップダウンとボトムアップ！

　組織を作って，それを運用するとき，２種類が考えられる。いわゆる「トップダウン方式」と「ボトムアップ」方式である。

　今，私の勤務校は，荒れの状態にある。しかし，残念なことに「この状況」にありながら，方針がはっきり出てこない。自分は，考える組織に入っていないからだろうが，全く伝わらない。トップダウンで組織を活性化させるのか，それともボトムアップで意見を集約するのか。そのいずれでもないように思える。

　何もしないことが解決につながることもあるんだろうが，私はそうは思えない。ここは，強いリーダーシップを持った人を中心に，学校の方針をはっきり出すことではないだろうか。それをやるように指示を出さなければ，先へは進まない。
　これができないとなれば，多くの先生方の考え方をピックアップしながら方針を作る。これが，ボトムアップ方式である。
　今，この２つの方式のどの方法で進もうとしているのか。全くわからない。もし，私がリーダーだったら，どちらかを選択すると思う。何とか学校を立て直すために・・・。