「赤福」に見る危機管理

　老舗「赤福」が無期限の営業停止になった。ここで見る「危機管理」は，やはりというか，よくある展開である。

　私たちの職場である学校も「危機管理」は，重要である。しかし，どうも，「赤福」の事を批判しきれない部分があるように思える。「ばれなかったら，何とか，それでしのごう」という願い。たぶん，多くの問題が「この方法」でうまくいくんだろう。
　だから，赤福は不二家の事件があった後も，続けることになる。

　ただ，私たちの場合，隠すという気持ちはなくとも結果として隠しているようなことは，あるのかも知れない。それは，子ども達が関係している場合である。もし，表に出て，子どもが傷ついてしまうと考えたら，迷いが出るんだろうと思う。
　昨今起きている教師の不祥事なんかは，これとは違う。違うが，なかなか事実を公表しないのは，ひょっとして「子ども」のことを考えた上なのかも知れない。マスコミは，報道すれば良いのかも知れないが，報道後に何が起きてしまうのかを考えるとき，学校管理者としての「危機管理」が大切になる。
　学校管理者の「危機管理能力」は，いかにあるべきか。その能力に疑問を感じざるを得ない場面をニュースで見る。寂しい限りだ。

　私が出会った学校管理者でも，何人かは，素晴らしい「管理能力」を持っていた。しかし，それは，本来その人が持っていた「能力」だと思った。と言うことは，そういう能力をいかに見つけて「学校管理者」に選ぶかがとても重要に思う。

　今，私の近くに「素晴らしい能力」を持った人がいる。早く校長になって，その能力を生かしてほしいものである。